“北京金融街威斯汀大酒店徐韬：红色基因重塑公司文化新生”

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虽然很少有人把“世界性酒店”和“党建事业”这两个完全不相容的词放在一起，但实际上，作为公司文化的一部分，国际上如何在华酒店开展党建事业也备受关注。 党建工作的开展也不断重塑着这些世界性酒店的快速发展和新生。 深耕党建多年来，北京金融街威斯汀酒店党支部书记许韬有感而发，要做好党支部工作，关键是寻找双方利益的共同点。

业内徐韬

“开放党建”由构想变为事实

北京金融街威斯汀酒店是金融街集团所属的北京金昊房地产开发有限企业投资开发的国际五星级酒店，产权为国企，管理者为外资企业，是产权和管理所属的新型经济模式公司。 由于产权属于中方，而且大部分员工来自中方，党建工作尤为特殊和重要。

不难想象在外资公司管理的酒店进行党建工作。 因为高管大多是外国人，有点担心。 因此，为了尽量减少酒店外方管理者的担忧，金融街集团党委于2007年决定在酒店设立工会组织，并于2009年正式成立金融街威斯汀酒店党支部。

党支部成立之初，全酒店只有10名党员，党外积极分子也很少。 为了避免在一点非公会社党组织发生形同虚设的现象，扩大党组织在酒店的影响，发挥基层党组织的核心领导作用，反复思考，党支部提出了“开放党建”的构想，支部活动不仅向党员开放，也向中外职工全体开放，特别是 这样既可以使党支部的活动透明化，让外籍人员知道党组织在做什么，消除他们的顾虑，又可以让整个酒店更好地看到党支部的形象和作用。 “外方怎么看，取决于党支部怎么做，做什么”许韬自始至终是这么想的。

随着更多酒店年轻员工的加入，党支部随之健全了团组织。 徐韬表示，党工团长期员工的重点必须放在服务酒店经济快速发展方面。 因为酒店经济的快速发展关系到酒店的生存，关系到全体员工的根本利益。

收集共识将越来越多的中国元素融入西方管理文化

无论何时，党支部存在的意义似乎越来越多的体现在思想政治方面的领先地位上。 淡化意识形态色彩，使用文化意义和艺术色彩的灵活做法，在这种世界性酒店似乎很容易发挥“不出声”的效果。

马来西亚总经理查理和徐禄绣了红旗

为此，党支部相继组织了“国旗”主题系列活动、“十八大”主题系列活动、“中国梦”主题演讲等。 建国60周年之际，党支部创新组织酒店工作人员参加了“同绣一国旗”活动。 十八大闭幕后，积极策划了“中国字、本中国梦”的硬笔书法活动。

书展深深地吸引了外国员工前来参观

中华文化博大精深，选择亲笔书法作为酒店内部的员工文化活动无疑是明智之举。 中国文案是中国文化的载体，硬笔书法是中国以前流传下来的书写艺术。 这个活动比较有效地将十八大报告的学习和对中国文化的理解与以前流传下来的巧妙结合，不降低常规字面学习的枯燥性。 期间，英籍高管梅林·威尔逊一小时写完100字，感动了酒店的中国同事。

中外员工欢迎十八大“讲变化、讲成果”主题演讲会

另外，党支部积极发挥党员和党员干部的模范领导作用。 例如党支部推广委员、洗衣房工作人员杨秋华，提出酒店合理化建议，减少棉织品报纸损失，节约酒店运营价格，获得金融街集团先进工作人员称号。 年入党的新党员赵红，年晋升为酒店财务业主代表，她主要打造的“酒店固定资产新闻化应用”获得北京市创新成果三等奖。 为了党支部的正确领导，金融街威斯汀酒店的各项活动蓬蓬勃勃、有声有色。

几年来，金融街威斯汀酒店相继获得许多荣誉和奖项，在中国乃至世界树立了良好的形象。 这些好成果的取得可以说与党支部工会的辛勤耕作和无私付出有密切关系。 酒店总经理斯蒂芬·福特说:“我在中国酒店领域工作了18年。 对北京金融街威斯汀酒店来说，这家酒店的工会是我合作过的最有效率、最成功、最合作的工会。 酒店党支部工会积极围绕服务和酒店各项管理开展员工，包括中西文化信息表达，加强员工集中力，将酒店拥有的西方先进管理文化融入越来越多的中国元素，使酒店具备了更强的融入中国本土的能力。 ”。

企业品牌化党建工作创造创新助力公司文化新的快速发展

2009年至年，金融街威斯汀酒店和公寓累计完成营业收入25.63亿元，上缴业主利润9.2亿元，税收约1.19亿元，8年来，年收入平均增长6.82%。 开业以来，酒店获得国内外各类专业奖项102项，各类表彰20项。 一切都与该酒店基层党建工作的创新探索密不可分。

党支部成立之初，就大力推进酒店，反复落实公司公开制度改革，组织酒店各部门开展劳动技能大赛，宣传“低碳生活”理念，采购实施“绿色客房”建设项目。 终于在年底，酒店获得了全国绿色酒店从业委员会颁发的“五叶级中国绿色酒店”称号，获得了中国酒店协会最高荣誉“国际水晶奖”等一系列奖项。 另外，党支部积极配合酒店政府、领域协会、周边社区等多方面外部社会资源的对接，支持酒店处理人员、硬件设施等的诉求。

北京西城区红十字金融街威斯汀酒店中外志愿者服务队队员向队旗宣传

当然，随着服务酒店经济快速发展，党支部始终以员工福利为中心，积极组织节日温馨行动，慰问患者、困难和受灾等方面的员工，为员工解忧，员工职业快速发展。 在日常工作中，党支部工会号召员工“爱岗敬业”。 另外，根据员工的具体情况，帮助他们分析自己职业的快速发展，提出不同的职业建议。 另外，金融街威斯汀大酒店党组织在支部书记许韬的指导下，积极承担相应的社会责任，推进酒店与周边相关机构和社区配套，推进定点慰问服务和社区共建活动。 从2009年到现在，党支部多次组织志愿者队伍参加爱心捐赠，计划积极参加公益活动。

年酒店中外员工向7.21暴雨严重的灾区房山娄子水村村民捐赠了衣服、米、白面

许韬认为，中共党建文化是中华文化的重要体现、包容文化，西方先进的管理文化和中共党建文化往往可以相互融合、和谐共鉴。

为此，党支部协助酒店管理者，在组织员工技能大赛上特别关注喜达屋集团的“四个关怀”和“六个好”公司的服务理念，并采取多种措施，向公司注入中国公司的文化内涵，促使公司中国化、本土化，成为中国国旗 这也成功地使金融街威斯汀酒店成为中西文化交流、多元文化共存的模式。

经过多年的努力，徐禄用实践和探索证明了以下道理:在全球化经济快速发展的今天，尽管有相当大的文化差异，但创造性的党建工作更容易发挥“软文化”的影响，拓展文化包容性，建设西方先进的管理文化和中共党的文化。

(新闻网记者魏金金)